Notre ambition
Les grands défis du dépassement des limites planétaires, de l’accroissement des inégalités et enfin, l’essor fulgurant des intelligences artificielles, interrogent en profondeur le devenir de nos économies et de notre humanité, ainsi que notre manière de décider, de gouverner et de former ceux qui exercent des responsabilités.
Ce constat partagé entre les dirigeants de HEC et Jean-Noel Thorel, fondateur de l’organisation à finalité altruiste NAOS ainsi que Alexandre Dhueige, président de Jean-Noel Thorel Foundation, nous a conduit à structurer en 2025 un projet ensemble ambitieux, et à apporter un soutien généreux à son émergence et à son déploiement.
Via la création d’une fondation abritée par la Fondation HEC – fondation reconnue d’utilité publique, dédiée à l’excellence académique et scientifique, Jean-Noel Thorel Foundation a pu apporter un don structurant pluriannuel 2026 à 2028 de 4 Millions d’euros, avec pour ambition de faire émerger, étudier et outiller un leadership puissant, lucide et altruiste, fondé sur l’intuition, l’empathie, le courage, la conscience critique et le discernement face à la complexité et l’incertitude.
Ce don a permis la création du « NAOS Lab for Leadership » au sein de HEC, qui va déployer ses activités sur un tryptique « Think Teach Act » : recherche sur le futur du leadership, nouveaux contenus éducatifs pour les cursus existants et création d’un certificat, diffusion de nouvelles pratiques et imaginaires du leadership dans et hors de l’univers des business schools.
Pour donner sa pleine puissance à ce projet, nous avons également facilité la mise en place d’un partenariat entre HEC et Heart Leadership University, association d’intérêt général à caractère éducatif et scientifique, destiné au partage de savoirs, de contenus, et à des initiatives complémentaires et conjointes.
« Dans le cadre de sa stratégie Nouvelles Responsabilités, HEC Paris entend contribuer à redéfinir ce que signifie aujourd’hui former des leaders, en articulant exigence académique, transformation des pratiques et impact sociétal. Il est aujourd'hui clé de concilier excellence académique avec un leadership fondé sur l’intuition et l’empathie »
« Les crises que traverse notre monde ne pourront pas être résolues par les mêmes formes de leadership qui les ont en partie produites. Face au développement sans limite et sans contrôle de l’intelligence artificielle, j’ai décidé de donner l’ensemble des actions de l’entreprise NAOS à Jean Noël Thorel Foundation, structure philanthropique dont la première responsabilité est de développer le potentiel Humain. Avec la création du NAOS Lab for Leadership, il s’agit de faire émerger de nouvelles formes de leaderships fondées sur l’intelligence du cœur. Je suis profondément convaincu qu’il apportera une valeur incommensurable aux personnes qui choisiront cette formation, ainsi qu’aux recruteurs en quête de personnalités aptes à écouter leur cœur pour interroger en profondeur les modèles économiques actuels. »
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